No mais novo episódio do podcast Estúdio Antena 1 – Liderança Talks, uma temporada especial desenvolvida em parceria com o Lean Institute Brasil, o convidado é Luis Marinho, Vice-Presidente Executivo de Operações da Embraer. Com uma trajetória marcada por inovação e excelência, Marinho compartilha insights poderosos sobre como o pensamento Lean vem moldando o desempenho de uma das maiores fabricantes de aeronaves do mundo.

Embraer: excelência em engenharia e gestão operacional

A Embraer é uma referência global na indústria aeronáutica, com atuação em Aviação Comercial, Executiva, Defesa, Segurança e Aviação Agrícola. A empresa projeta, fabrica e comercializa aeronaves e sistemas, além de prestar serviços e suporte a clientes em todo o mundo — com operações em Américas, Europa, África e Ásia. E é justamente nos bastidores dessa gigante que o sistema Lean tem promovido transformações estruturais que impactam diretamente a qualidade, eficiência e a satisfação dos clientes.

“Acredito demais no Lean. É um sistema poderosíssimo que transforma empresas para melhor, mais lucrativas e, principalmente, capazes de encantar os clientes.”

Lean na prática: mais do que velocidade, foco na eliminação de desperdícios

Ao longo do episódio, Marinho aprofunda os principais pilares do modelo de gestão Lean, destacando a importância da padronização como base para qualquer melhoria:

“Lean não é fazer mais rápido — é eliminar desperdícios. Primeiro você padroniza, depois enxerga os desperdícios. E só então os elimina. A velocidade é consequência.”

Segundo o executivo, a padronização de processos permite que os times operacionais tenham clareza de suas tarefas, criando um ambiente onde a melhoria contínua floresce naturalmente:

“Quando o colaborador sabe exatamente o que tem que fazer, ele libera o cérebro para pensar em como melhorar. Isso transforma o chão de fábrica.”

A parceria com a Toyota e o poder da humildade em aprender

Marinho também compartilha os bastidores da parceria com a Toyota, berço da filosofia Lean. Ele destaca a troca de experiências e a profundidade com que os japoneses analisaram o processo da Embraer:

“A humildade da Toyota foi impressionante. Eles não quiseram impor nada. Quiseram entender. Isso gerou um aprendizado enorme para nós.”

Segundo ele, um dos maiores legados da colaboração com a Toyota é a comprovação de que padronizar tarefas em ciclos curtos, como a cada 15 minutos, não engessa a criatividade, mas a estimula:

“O operador passa a dominar o processo. E quando ele domina, ele inova. Isso gera motivação, engajamento e resultados consistentes.”

Um convite à reflexão e à prática

Para empresas que buscam melhorar resultados, aumentar eficiência, motivar equipes e encantar clientes, este episódio é uma aula prática sobre como aplicar o Lean com profundidade e visão estratégica.

“Nosso maior objetivo é que os clientes adorem nossos aviões. E é o Lean que nos permite chegar a esse nível de excelência.” – Luis Marinho, no Estúdio Antena 1 – Liderança Talks.

Quer assistir à entrevista completa? Acesse abaixo:

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