ESTÚDIO ANTENA 1 – LIDERANÇA TALKS RECEBE AKIM …

No novo episódio do podcast Estúdio Antena 1 – Liderança Talks, uma temporada especial que discute com profundidade temas como gestão, estratégia, desenvolvimento de pessoas e alcance de resultados, o foco vai além das fronteiras nacionais. A conversa desta semana traz um olhar direto dos bastidores da GL events, multinacional francesa que há mais de quatro décadas conecta pessoas em torno de experiências memoráveis.

Com presença em mais de 20 países e mais de 6 mil colaboradores, a GL events se define como o evento 360°: atua desde a concepção até a execução de congressos, convenções, feiras e grandes eventos esportivos, culturais e institucionais. Estruturada em três polos — Live, Exhibitions e Venues — a empresa é uma referência global em infraestrutura, produção e gestão de espaços, com atuação destacada no Brasil em locais como o São Paulo Expo e o Distrito Anhembi.

O entrevistado desta edição é Akim Arib, Diretor Geral da GL events no Brasil, que conversa com os jornalistas João Carlos Santana e Alexandre José Possendoro sobre como a empresa vem promovendo uma verdadeira transformação operacional a partir da adoção do modelo lean.

“A empresa é dividida em departamentos — logística, compras, arquitetura promocional, comunicação visual, comercial. Cada um tem seu próprio gerenciamento diário, e duas vezes por semana temos reuniões com todos os gerentes. Isso passou a fazer parte da cultura da empresa. É onde conseguimos olhar de forma rápida e pragmática para riscos e pendências. Isso não só organizou o fluxo de trabalho como nos permite antecipar problemas”, explica Arib.

A decisão de adotar o modelo lean não veio sem resistência. “No começo houve um certo preconceito. Mas quando vimos os resultados na cenografia da Globo, que se parece muito com o que fazemos, nos impressionamos. O que mais me conquistou foi o caráter extremamente participativo do processo: quem levanta os problemas são as equipes, não a diretoria”, diz o executivo.

Essa reorganização teve um impacto direto na relação com os clientes, como destaca Akim:

“No nosso setor, mudanças de última hora são a regra. Quando você está bem organizado, tem controle de 90% da operação. Isso dá flexibilidade real, sem risco. E o cliente percebe. Quando mostramos que nos organizamos por ele, ele também passa a se organizar melhor. É um ciclo virtuoso.”

Com um olhar pragmático e humano, Akim Arib mostra como a combinação entre cultura lean e um mindset de excelência operacional fortalece a posição da GL events como uma das maiores especialistas em encontros do mundo.

Assista a seguir ao episódio completo do podcast Estúdio Antena 1 – Liderança Talks.